Nach Angaben der MV Tourismus GmbH sind die Quartiere in Mecklenburg-Vorpommern an den Osterfeiertagen zur Hälfte gebucht. Der Vorbuchungsstand lag laut aktueller Branchenumfrage mit rund 200 Teilnehmenden bei 48 Prozent. Die erwartete Auslastung erreichte demnach rund 66 Prozent. Beide Werte haben in etwa dem Vorjahresniveau entsprochen.
Die Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH hat für die Osterzeit 2026 einen guten Buchungsstand in den sächsischen Destinationen gemeldet. Nach Angaben der TMGS verzeichneten die Regionen besonders für das Osterwochenende eine hohe Nachfrage. Auch die Übernachtungszahlen in den Osterferien entwickelten sich positiv. Die Auslastung ist regional unterschiedlich ausgefallen, jedoch sollen weiterhin freie Kapazitäten bestehen. Ostern 2026 hat damit einen wichtigen Impuls für den Saisonauftakt im sächsischen Tourismus gesetzt.
Der Landestourismusverband Sachsen e. V. wird am 5. April 2026 sein 35-jähriges Bestehen feiern. Der Verband wurde am 5. April 1991 an der Bastei in der Sächsischen Schweiz gegründet und entwickelte sich seither zu einer zentralen Interessenvertretung des Tourismus im Freistaat. Der LTV SACHSEN begleitet die touristische Entwicklung als Impulsgeber und Netzwerkpartner an der Schnittstelle von Politik, Wirtschaft, Regionen und Kommunen.
Ausstellende Unternehmen in Deutschland planen ihre Messebeteiligungen trotz wirtschaftlicher Schwächephasen weiterhin stabil. Das zeigte der veröffentlichte Bericht „AUMA-Aussteller-Ausblick 2026/2027: Zwischen Wirkung und Wirtschaftlichkeit“. Rund 59 Prozent der regelmäßig befragten 400 Unternehmen wollen ihre Messeaktivitäten konstant halten. Die durchschnittliche Zahl der Messebeteiligungen sank von 5,4 im Zeitraum 2024/2025 auf prognostizierte 5,1 für 2026/2027.
Das Statistische Bundesamt hat zum Start der Campingsaison einen neuen Rekord bei den Campingübernachtungen in Deutschland gemeldet. 2025 verbrachten Gäste rund 44,7 Millionen Nächte auf Campingplätzen. Das waren 4,2 Prozent mehr als 2024 mit 42,9 Millionen Übernachtungen und 24,9 Prozent mehr als 2019 mit 35,8 Millionen Übernachtungen vor der Pandemie.
Die bayerischen Heilbäder und Kurorte haben in einer gestärkten Prävention einen zentralen Ansatz für eine stabile Finanzentwicklung der gesetzlichen Krankenversicherung gesehen. Während die GKV-Finanzkommission Einsparpotenziale erörterte, forderte BHV-Präsident Peter Berek bei einer Vorstandssitzung in Bad Königshofen, Krankheiten frühzeitiger zu vermeiden. „Statt vorrangig über Kürzungen zu sprechen, muss es doch darum gehen, Krankheiten gar nicht erst entstehen zu lassen – und genau hier setzen die Kurorte an“, sagte Berek. Sein Ansatz sei Teil der Lösung, um Kosten zu begrenzen und Beiträge langfristig stabil zu halten.
Der Deutsche Tourismusverband hat die Bewerbungsphase für den Deutschen Tourismuspreis 2026 gestartet. Unternehmen, Organisationen und Kommunen können ihre Projekte bis zum 2. Juni einreichen. Der Verband sucht neuartige und professionell umgesetzte Erlebnis- und Serviceangebote, Kooperationsmodelle, Finanzierungskonzepte, Digitalisierungsprojekte, Marketingkampagnen, Mobilitätsangebote, Veranstaltungen sowie weitere Projekte und Produkte, die Impulse für den Deutschlandtourismus geben.
Visit Bonn Region hat zum Start der Radsaison 2026 den neuen Beethoven-Radweg vorgestellt. Die rund 20 Kilometer lange Rundroute verläuft entlang des Rheins zwischen Bonn und Königswinter und ist auf beiden Rheinseiten befahrbar. Nach Angaben der Tourismusorganisation verbindet die Strecke zentrale Orte der Region mit Bezug zur Geschichte Ludwig van Beethovens und schafft einen neuen Anlass für den aktiven Aufenthalt.
Bei einer Pressekonferenz am 31. März in Kurort Oberwiesenthal informierten Veranstalter und Partner über den 123. Deutschen Wandertag. Die höchstgelegene Stadt Deutschlands wird im September 2026 das Treffen der deutschen und europäischen Wanderszene ausrichten. Ab 13. Mai können Interessierte die Wandertagsplakette erwerben und die angebotenen Touren online buchen.
Tourismusorganisationen stehen vor der Aufgabe, ihre Strukturen an zunehmend komplexe Markt- und Rahmenbedingungen anzupassen. Nach Angaben der Veranstalter stellt Change bereits unter normalen Bedingungen eine Herausforderung dar, die nicht nebenbei gelingt. Die wachsende Komplexität der VUKA-Welt mit ihren volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten Entwicklungen und zusätzlichen Krisen erhöht den Druck auf DMO und deren Partner. Teams sollen an Belastungsgrenzen geraten, während gleichzeitig zukunftsorientierte Organisations- und Kooperationsstrukturen an Bedeutung gewinnen.
